Цікаві думки з дискусії:
1. Справжня зміна починається зі зміни мислення. Критичне та рефлексивне мислення формує громадянську позицію, допомагає відмовитися від патерналістських очікувань «держава вирішить» і вчить брати відповідальність за власні дії.
2. Дискусія про суспільний договір стала однією з центральних:
- Це договір між людьми, а не між народом і владою.
- Він має бути інклюзивним, щоб уникнути виключення меншин.
- Перегляд договору – це постійний процес, і наразі він ще на стадії дискусії.
- Україна – творець нової моделі суспільного договору. Готової моделі для наслідування немає через унікальні виклики України. Натомість Україна вже показує приклади, які вивчають у світі: цифрові державні сервіси, реформи в системі опіки, програми з ментального здоров’я та багато іншого.
3. Бізнес як громадянин
- Бізнес має бути відповідальним громадянином країни, впливати на структуру ринку, галузі та країни.
інтегрувати соціальні цілі у стратегію компанії. - Соціальна відповідальність – це конкурентна перевага.
- Перехід від класичного КСВ до ESG (Environment, Social, Government): позитивний вплив має бути частиною операційної діяльності.
- Бути готовими до критики, яка часто спрямована на тих, хто робить
4. Лідерство майбутнього
- Лідер має бути мрійником, щоб створювати нові прецеденти.
- Рішення приймаються на основі чітко артикульованих цінностей.
- Лідерство – це здатність об’єднувати, створювати інфраструктури та впливати на суспільні норми.
5. Сім’я в Україні стоїть перед викликами. Вирівнювання демографії – частина соціальної відповідальності. Ментальне здоров’я – один з ключових пріоритетів. 89% українців мають проблеми з ментальним здоров’ям, а депресивний стан собі діагностують 61% українців. Інвестиції держави і бізнесу в ментальне здоров’я показують найбільше ROI. Підтримка добробуту не тільки працівників, а і родин: саме в родині формуються основні ментальні проблеми і рішення. Фокус на людиноцентрованій та інклюзивній системі.
6. Дім Рональда МакДональда є прикладом суспільного договору між державою, громадою, благодійними організаціями та бізнесу:
- Соціальний аспект проявляється у наданні соціальної та психологічної допомоги родинам з хворими дітьми, що сприятиме їхньому швидшому одужанню, а також покращенню емоційного стану.
- Етичний аспект полягає у впровадженні людиноцентрованої, сімейно орієнтованої моделі в системі охорони здоров’я, що базується на принципах поваги та гідності, співпраці та партнерства.
- Економічний аспект включає економію коштів для родин та підтримка лікарні в наданні найкращої допомоги
Ми були приємно вражені активною залученістю наших слухачів і неймовірно вдячні неймовірним спікерам за глибоку дискусію:
- Андрію Кулакову, Координатору програми для Спільноти і модератор Аспен Інституту Київ. Директору з програмної діяльності у ГО «Інтерньюз-Україна».
- Оксані Щегельській, Adjunct Professor у Києво-Могилянська Бізнес-Школа. Керівній партнерці в Strategic, співавторка технології LeanBizDev та авторці технологій стратегування.
- Андрію Длігачу, д.е.н., засновнику Advanter Group та міжнародної бізнес-спільноти Board. Співзасновнику Центру економічного відновлення. Голова Центру соціальних змін і поведінкової економіки
- Назару Бедію, External Communications & Customer Care Manager у McDonald’s в Україні.
- Ірині Угнівенко, Zagoriy Foundation, керівниці ініціативи “Щедрий Вівторок”, авторці “Небайдужі. Гід із КСВ в Україні”.
Дякуємо European Business Association за сприяння сталому розвитку та за те, що допомагаєте голосу бізнесу і громадського сектору звучати ще гучніше в Україні.